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你了解这些新的“游戏规则”吗?
2018-08-11 13:21:36   来源:   评论:0 点击:

        管理提升年,集团各项管理制度不断完善和出台。针对近期集团下发的有关制度,为进一步强化对这些新制度的领会,更好地参照落实、执行,8月8日晚上18点利用工作之余时间,集团人力资源中心组织全集团五大中心干部员工进行了集中辅导学习。
        集团总经理助理、运营管理中心总监王元元首先就《会议管理制度》和《政府扶持项目资金申报奖励办法》进行了宣讲和交流。在《会议管理制度》的讲解中,他特别强调了召开会议原则;凡是会议,必有准备;凡是会议,必有主题;凡是会议,必有纪律;凡是会议,必有议程;凡是会议,必有结果;凡是会议,必须守时;凡是会议,必有记录;凡是开会,必有追踪。在讲解《政府扶持项目资金申报奖励办法》时,王总助希望大家在吃透有关政策的基础上,充分利用自己的人脉资源争取政府扶持项目,为企业也为自己创收。财务资产中心副总监冯瑞就《费用报销管理制度》中的程序内容;住宿费新标准;业务招待费标准;报销流程审核中的注意事项等进行了逐条讲解和提示。
        人力资源中心副总监王军平围绕《全员招聘管理办法》和《绩效管理办法》进行了要点宣讲,针对绩效管理办法中,特别对绩效结果应用的主要条款作了说明。还就普通员工日常行为考核中的德、能、勤、绩、廉各项指标如何精准评价打分进行了案例说明。
        综合服务中心企业文化部高鸣就《通讯员管理办法》进行了要点解析。他希望各单位领导多为通讯员做好新闻宣传报道工作提供方便、创造条件;把好的经验、正能量的东西及时宣传出去,鼓舞员工士气,营造良好的舆论氛围,为树立企 业品牌形象,早日实现十亿西建而共同努力。
       最后,王总助作了总结讲话,他说,通过对这些新制度的学习,确实很有收获,这里面包含许多方面的知识。制度是一种方法也是一种规则,我们只有通过不断的学习,充分了解它才能正确地做好我们的工作,只有通过各种制度的考核,我们才能沿着正确的方向成长,目前各项新制度的出台,也说明集团在管理方面会越来越规范,我们只有学习好,运用好各种制度,才能在工作中勇往直前,不辱使命。

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